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亚博第一中学_城市医院三成门诊号要“下基层”

发布时间:2019-12-30

在醫療資源[分布 的拚音:fēn bù]不均衡、基層醫療仍在“補短板”的情況下,[如何 的英 文:how]讓家門口看病[成為 的英 文:Become]群眾信賴的“第一選擇”?日前,由溫州市衛計委製定的《溫州市醫療聯合體組建[工作 的英 文:work]指南》[開始 的拚音:kāi shǐ]試行,[昨天 的拚音:zuó tiān],市衛計委醫政處處長鄭雲蒸在[接受 的拚音:jiē shòu]晚報[記者 的英 文:journalists]采訪時表示,更[科學 的英 文:Science]地組建醫聯體,是為了讓優質醫療資源上下貫通,以醫聯體之“通”,破解群眾在基層看病之“痛”。

□晚報記者 金思斯

在全省率先製定醫聯體標準

所謂“醫聯體”,是指醫院之間打破行政性組織架構的約束,開展醫院之間廣泛且密切的聯合與醫療協作,成為一個醫療的[命運 的拚音:mìng yùn]共同體,通常由一個[區域 的英 文:regional]內的三級醫院與二級醫院、社區醫院、村醫院組成一個醫療聯合體。

近年來,“醫聯體”作為一個“醫改熱詞”頻頻[出現 的英 文:There],曾被喻為“[最大 的拚音:zuì dà]的醫療春風”。今年,“醫聯體”一詞更是被寫入市政府工作報告。

[不久 的拚音:bù jiǔ]前,我市率全省之先,製定發布《溫州市醫療聯合體組建工作指南(試行)》(下簡稱《指南》),其中對於我市醫聯體的組建對象、組建模式、組建[流程 的拚音:liú chéng]、命名[規則 的英 文:regulations][合作 的拚音:hé zuò]內容、保障政策等內容進行了規範,明確將醫聯體分為“醫療集團”、“醫療共同體”、“專科聯盟”和“遠程醫療協作網”這四種[主要 的拚音:zhǔ yào]組建模式。

這份指南的內涵與國務院辦公廳在今年4月印發的《關於推進醫療聯合體[建設 的英 文:building]和發展的指導[意見 的英 文:remark]》一脈相承,同時結合我市的實際,給出了“溫州版”的標準。

市民在基層看病將獲利幾多

更科學地組建“醫聯體”,將給市民在基層看病帶來哪些實在的[好處 的拚音:hǎo chu]?市衛計委醫政處處長鄭雲蒸作了解讀梳理〖亚博第一中学民用设施〗。

好處一:在“家門口”就能獲得

上級醫院專家治療

《指南》中明確:醫務人員在醫聯體各成員醫療機構內執業,不需辦理執業地點變更和執業機構備案手續。鼓勵醫聯體內二級以上醫療機構向基層醫療衛生機構派出專業技術和[管理 的拚音:guǎn lǐ][人才 的英 文:牛B人物][允許 的英 文:allow][城市 的拚音:chéng shì]醫院聘任五年以上中級職稱的醫務人員在縣級醫院低職高聘。

解讀:這是[一種 的英 文:one]醫聯體內“人員自由流動”的合作,這種合作打通了醫務人員之間的流動關卡,給了從上級醫院來到基層執業的醫務人員更多空間,對於老百姓來說,不需要舍近求遠,更多患者能在本地得到上級醫院專家的治療。

好處二:大醫院三成門診號

能在基層優先預約

《指南》中明確:醫聯體內要製定患者雙向轉診製[度 的拚音: dù],建立合理、暢通、方便的雙向轉診綠色通道。城市醫院30%門診號源要下放成員單位優先預約。

解讀:由此逐步[[形成 的英 文:caused] 的英 文:formed]“首診在基層、治療在縣域、重症在大醫院、康複回基層”的模式。專家號不再一號難求,市民[可以 的拚音: kě yǐ]就近到社區衛生[服務 的拚音:fú wù][中心 的英 文:center]或鄉鎮衛生院優先預約。

好處三:防、治並重

分工與協作,做到實處

《指南》中明確:城市醫院承擔疑難複雜危重[疾病 的英 文:Prevention]的診療,開展各專科具有較高技術水平的醫療技術;縣級醫院承擔[常見 的英 文:Common]多發疾病和特色專科疾病的診療,開展常規診療技術;基層醫療機構承擔常見多發疾病診療和慢病管理,開展部分常規診療技術和康複等治療。

解讀:此前,醫院重“治”,基層則以“防”為主,這次《指南》中,在醫聯體內明確建立“分工與協作”,注重全科專科結合,主體單位專科醫生和基層全科醫生將以人的大健康為共同目標,建立預防、診斷、治療、康複直至健康生活方式幹預的全程健康服務鏈;從而在[所有 的拚音:suǒ yǒu]醫務人員間形成“防治並重”的共識,讓廣大的醫務工作者共同把大健康的理念轉變為具體的行為。

好處四:拆除醫院間數據“圍牆”

避免重複檢查

《指南》中明確:依托市級健康數據雲平台、市級雙向轉診協同平台,實現醫聯體內醫療機構之間信息係統的互聯互通。開展醫聯體內部的預約診療(含大型設備檢查預約等)、雙向轉診、遠程醫療、慢病管理、資金結算等協同應用與服務■亚博第一中学环保产品■。

解讀:通過這個信息平台,檢查結果、醫囑、藥囑等診療數據,居民在基層醫療衛生單位的健康檔案,如體檢、慢病隨訪等數據都得到共享。[這樣 的拚音:zhè yàng]一來,病人到不同醫院就診,主治醫生就能看到病人的健康狀況和之前的檢查數據,避免了重複檢查。

未來將探索與醫保合作

溫州的醫聯體模式探索起步較早,可以追溯到2011年,溫州醫科[大學 的拚音:dà xué]附一院托管文成縣人民醫院,是最早的嚐試;附一醫專家分批入駐文成縣人民醫院,令文成的患者不出縣城就能找到名醫專家看病。截至目前,全市與省市醫院開展緊密合作的縣級醫院18家、社區衛生服務中心42家;[成立 的拚音:chéng lì]縣域內醫聯體31個,覆蓋鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心185家。

此外,我市4家醫院成立了醫療集團,即:市中心醫院、市人民醫院、市中西醫結合醫院、市中醫院各自成立了醫療集團。

鄭雲蒸[告訴 的英 文:tell]記者,要達到高水平的醫聯體建設,從當前的四種模式來說,最有[可能 的英 文:would]先從打造縣域內的“醫療共同體”得到突破,“因為同一個縣域內社保屬於同一個統籌區,[而且 的拚音:ér qiě]資源可以高度共享。”

她說,未來將進一步探索與醫保方麵的合作,發揮醫保對醫療服務供需雙方的引導作用,合理拉開基層醫療衛生機構、縣級醫院和城市大醫院間報銷水平差距,增強在基層看病就醫的吸引力;還可以探索對縱向合作的醫聯體等分工協作模式實行醫保總額付費等多種付費方式,“當然,這需要與社保部門的通力合作。”



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